Consultoria

Com o passar dos anos, os sistemas de gestão empresarial se sofisticaram e a oferta de soluções teve crescimento exponencial. Cada vez, fica mais difícil encontrar a solução adequada, que atenda às crescentes demandas empresariais, com execução de projetos de implantação, as quais atendam às restrições de Escopo, Qualidade, Cronograma, Orçamento e Recursos.

Baseado na experiência de mais de 20 anos, atuando em empresas fornecedoras de sistema de gestão empresarial e tendo participado de diversos projetos de implantação destes sistemas, em empresas nacionais e internacionais de diversos portes, entendemos que as principais causas do fracasso destes projetos são:

  • Desconhecimento das necessidades empresariais;
  • Falta de alinhamento do projeto com as Estratégias Organizacionais;
  • Problemas na Definição do Escopo do Projeto;
  • Falhas no processo de contratação;
  • Falta de experimentação da equipe interna da empresa em projetos desta natureza;
  • Ineficiência da Gestão do Projeto de implantação.

Para resolver este problema e auxiliar as empresas neste processo, a GIGASERVICES disponibiliza:

Apoio Para Seleção e Contratação de Sistemas ERP

Baseado em metodologia própria, a GIGASERVICES:

  • Analisa as principais funcionalidades, que um sistema integrado de gestão ERP deve cumprir, para atender as diretrizes estratégicas e o estudo dos processos de negócios da empresa;
  • Avalia as principais soluções existentes no mercado, de maneira totalmente independente de fornecedores;
  • Apóia o processo de decisão e contratação do sistema mais aderente às necessidades da empresa, por meio da utilização de critérios técnicos.
O que este serviço GIGASERVICES proporciona aos nossos clientes?
  • Escolha da solução tecnológica, mais aderente aos seus processos;
  • Maior capacidade de negociação com fornecedores das soluções;
  • Menores investimentos e menores custos operacionais.

Gestão de Projetos de Implantação de Sistemas ERP

Utilizando o conhecimento tecnológico, aliado ao conhecimento de negócios e grande experiência na implementação de sistemas, a GIGASERVICES oferece aos seus clientes a metodologia baseada no PMBOK® que abrange questões fundamentais para o sucesso do Projeto de Implantação de sistemas ERP.

Esta metodologia abrange todas as fases do projeto de implantação destacando:

  • Análise do nível de aderência do sistema contratado aos processos de negócio da empresa;
  • Identificação das necessidades de adaptações dos processos internos e rotinas fornecidas pelo sistema;
  • Definição dos participantes dos projetos, os papéis e responsabilidades de cada um, definição da equipe do projeto, definição dos usuários-chaves e multiplicadores;
  • Definição detalhada do escopo do projeto, suas fases de implantação e os objetivos almejados;
  • Elaboração e controle do cronograma do projeto;
  • Participação na definição da estratégia de capacitação dos colaboradores e orientações sobre a aquisição de software e hardware para atendimento do projeto;
  • Elaboração da estratégia de migração de dados, teste e Go Live;
  • Acompanhamento do sistema em produção;
  • Definição de estratégia de manutenção evolutiva.
O que este serviço GIGASERVICES proporciona aos nossos clientes?
  • Execução do projeto de acordo com o termo de contratação;
  • Identificação e mitigação dos riscos do projeto;
  • Melhor integração entre a equipe interna e a equipe da empresa fornecedora;
  • Adequada documentação do projeto;
  • Adoção das melhores práticas de negócio associada a inovações tecnológicas;
  • Melhor aplicação dos recursos humanos e financeiros alocados para o projeto.
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